[２９日 ロイター] – 米アップル(AAPL.O)、新しいタブで開きますのジョン・ターナス新最高経営責任者（ＣＥＯ）は、エンジニアリング重視の姿勢を強め、製品投入の頻度を高めるとともに、組織をスリム化するための大規模な改革を検討している。ブルームバーグが２９日、事情に詳しい関係者の話として報じた。
検討初期の案には、従来の春と秋の製品投入サイクルからの脱却や、エンジニアと経営トップの距離を縮めることを目的とした中間管理職の一部廃止などが含まれるという。
アップルに２５年間在籍し、長年にわたりハードウエア部門の責任者として複数世代のｉＰｈｏｎｅ（アイフォーン）の開発を統括してきたターナス氏は今秋、ティム・クック氏の後任としてＣＥＯに就任した。アナリストは、今回のトップ交代が同社の成長におけるハードウエアエコシステムの中心的な役割を浮き彫りにしたと指摘している。
報道によると、コスト削減の取り組みは既に始まっており、ターナス氏は新たな収益源や、既存製品からより多くの価値を引き出す方法も模索している。
同氏は社内で、人工知能（ＡＩ）時代に競争力を維持するには製品投入を迅速化し、より実験的な試みに取り組む必要があるとの考えを示しているという。
アップルは通常、毎年６月と９月に主要イベントを開催する。開発者会議ではソフトウエアに重点を置き、秋の発表会では新型ｉＰｈｏｎｅなどの消費者向け機器を中心に披露している。
ブルームバーグによると、アップルのハードウエアエンジニアリング部門は、エンジニアリングプログラムマネジメント職の削減を開始し、約６人のディレクターを含む複数のプログラムマネジャーが対象となった。
音声アシスタント「Ｓｉｒｉ（シリ）」、ヘッドセット「Ｖｉｓｉｏｎ Ｐｒｏ（ビジョンプロ）」、ＡＩ関連のソフトウエア開発に携わるチームでも大幅な人員削減を実施し、一部は従業員の勤務評価に関連したものだったという。
ターナス氏はさらに、ＡＩを活用して製品開発を加速させ、現在従業員が行っている業務を自動化する方法も模索しているという。
